Pricing Consulting für kleine bis mittelständische Unternehmen.
Pricing auf den Punkt gebracht.
Wenn Sie sich auch morgen noch in Ihrem Markt behaupten möchten.
Turning Point – Price Point
Pricing is a journey. Denn in keinem anderen Bereich der Unternehmensentwicklung gibt es so viel zu entdecken. Ständig neue Koordinaten wie wechselnde Marktanforderungen, zunehmende Sättigungstendenzen, steigender Preisdruck sowie eine erhöhte Preistransparenz, machen eine effiziente Preisoptimierung zu einer spannenden Reise. Eine Reise, die jeder antreten sollte, der sich auch morgen noch in seinem Markt behaupten möchte. Doch oftmals sind eine schlechte Datenbasis, fehlendes Know-how sowie eine falsche organisatorische Verankerung nur einige der vielen Stolpersteine, die eine erfolgreiche Implementierung einer Preisstrategie verhindern.
Erprobt und pragmatisch.
Ich plane Ihre ganz persönliche Pricing-Route.
Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung strategischer Preisansätze sowie bei der Definition und Etablierung von Preisprozessen und Controlling-Instrumenten, die einen monetären Erfolg sicherstellen. Mit erprobten und vor allem pragmatischen Ansätzen, die sowohl inhaltlich als auch operativ zu Ihnen und Ihren unternehmerischen Reisezielen passen. Denn nur so lassen sich Strategien und Preisansätze nachhaltig verankern. Das klingt interessant? Gerne übernehme ich für Sie die Reiseleitung und plane Ihre ganz persönliche Pricing Route.
Womit ich bei Ihnen punkte
Your Turning Point – Price Point
Theoretische Kompetenz und
praktische Erfahrung.
Nachhaltige Arbeitsweise
durch Wissenstransfer.
Offen und ehrlich
mit dem Gespür für das große Ganze.
Zielgerichtet und
umsetzungsorientiert.
Bringen auch Sie Ihren Price-Point ins rollen.
Strategisch und operativ
Gute Strategien brauchen Flügel.
Aber auch ein Fahrgestell zum Landen.
Jede Reise muss geplant werden, so auch Ihre Pricing Strategie. Denn Promotion, Produktgestaltung und Vertrieb können noch so durchdacht und korrekt implementiert sein – ist der Preis der falsche, hat dies unmittelbare Auswirkungen auf Ihren Erfolg. Um dies zu verhindern, stelle ich den „perfect fit“ zwischen dem Aufbau eines strategischen Preismanagements und der operativen Umsetzung in einem erprobten Prozess sicher. Und zwar mit einer transparenten Darlegung des Ist-Zustands Ihres Unternehmens, einer verständlichen Vermittlung der Ansätze, einer realistischen Einschätzung der nötigen Maßnahmen und der damit verbundenen Kosten sowie der Einbindung der richtigen Stakeholder Ihres Unternehmens. Es heißt, gute Ideen brauchen nicht nur Flügel, sondern auch ein Fahrgestell zum Landen. Daher sind Sie bei mir in den besten Händen, wenn es um ein Preismanagement geht, das auch in der Umsetzung keine Notlandung erlebt.
„Pricing ist mehr als nur ein Preis, es ist Leidenschaft auf den Punkt gebracht.“
Marzena Schämaschko-Meyer
